공지사항

존경하는 제이디씨파트너스 가족 여러분,

회사의 안정적인 운영과 발전을 위해서

각자 맡은 바 소임을 훌륭하게 수행해 오신 여러분을

만나 뵙게 되어 반갑고 든든합니다.

저는 JDC 부서장과 제이디씨파트너스 비상무이사

경험이 있으며, 이제는 여러분과 함께 실행하고 책임지는 자리에서

호흡을 같이하게 되었습니다.

한 배를 탄 식구이자, 어려움을 함께 해쳐나가는 동료로서

스스럼 없이 대해 주시길 부탁드립니다.

 우리 회사가 2018년 설립되어

7년 정도 지나면서 여러분의 헌신과 노력으로

전문성도 쌓였고 많이 안정화되었다고 생각합니다,

하지만, 우리 회사의 성격상 정부정책과

모회사인 JDC 사업에 편중된 사업영역 한계가 있어

추가 수익사업 확장이 어려운 부분도 있습니다.

우리 회사와 같이 설립된 공직 유관단체 및 유사 업체의 성장 과정을

세밀히 분석하고 발전 방향을 모색해야 하는 시점에 와 있습니다.

회사가 성장하기 위해서는 무엇보다 직원이 주인인 회사!

활력 넘치는 직장문화 조성이 가장 큰 원동력이라고 할 수 있습니다.

지속성장 하는 회사!

즐거운 직장을 만드는데 모두 함께 힘을 모아 주시기 바랍니다.

대표이사로 취임하여 제가 회사를 이끌어 갈 방향 내지는 의지를 말씀드리면,

먼저, 신사업 발굴을 적극 추진해 나가겠습니다.

비슷한 유관단체와 동종업계의 성장 사례를 면밀히 분석하여

전문성이 필요한 사업, 투자 사업, 공익 사업 등

보다 넓은 시각으로 사업 확장을 적극 검토해 나가겠습니다.

직원 분들의 많은 아이디어 부탁드립니다.

정체되어 있는 회사는 직원들에게 자부심과 희망을 주지 못할뿐더러

활기찬 직장 분위기 조성에 한계가 있습니다.

변화는 귀찮을 수 있지만 우리 후배들과 회사 미래를 위해서

적극 고민해야 할 부분입니다.

둘째, 회사의 전문성을 찾아가겠습니다.

신사업 추진 또는 사업 확장을 위해서는

우리 회사 또는 직원들의 역량을 명확히 분석하고

전문성을 극대화 해 나가는 노력이 필요합니다.

우리 회사는 사업장이 여러 곳으로 분산되어 있다 보니

만나기 어렵고 좋은 정보와 노하우가 있어도

공유하고 다른 사업장에 적용하는데 한계가 있습니다.

교육 및 우수사례 견학•교류 등을 활성화 하여

직원분들의 역량과 전문성 강화를 적극 지원해 나가고

각 사업장의 업무 효율화, 문제해결 등 우수사례를 적극 공유하는

시스템을 구축하여 전문성을 강화하고 역사를 축척해 나갔으면 합니다.

셋째, 소통 및 고충처리 체계를 정립해나가겠습니다.

대면 또는 비대면 소통을 활성화하고,

직원들이 보다 쉽게 고충을 이야기하고 회사는 보다 체계적으로

처리할 수 있도록 고충처리위원회 등 현 체계를 효율화 하겠습니다.

앞서 말씀드린바와 같이 직원이 회사의 주인이어야 하고

직원의 고충해결이 회사의 발전과 업무효율화라고 생각하겠습니다.

넷째, 직원의 안전은 그 어떤 가치보다 우선되어야 합니다.

안전은 사전 예방이 핵심입니다.

작은 위험도 놓치지 않고 면밀히 점검하며,

필요하다면 안전 시스템 전반을 과감하게 재설계해야 합니다.

상대적으로 안전에 노출된 면세점 물류, 전기•시설관리 등

현장 근로자들이 안심하고 일할 수 있는 환경을 만들어야 합니다.

모든 사업장이 안전사고에 노출되거나 과로에 내몰리지 않도록

사전예방에 만전을 기해 주시기 바랍니다

제이디씨파트너스 가족 여러분,

조직문화도 혁신해 나갑시다.

과거의 권위적이고 경직적인 업무방식을 떨쳐버립시다.

더 이상 ‘갑질’은 용납되지 않아야 합니다.

직원과 부서장 또는 팀장이 소통하고 책임과 권한을 나누는

수평적이고 실용적인 직장문화를 함께 만들어갑시다.

가족과 자기발전을 위해 제가 직장생활을 하는 것처럼

직원분들 한분 한분도 같은 목적을 가지고 업무에 임하고 계시다고 생각합니다.

여러분이 안전하고 건강하게 일할 수 있도록

최선을 다하겠습니다.

서로가 존중하고 함께 제이디씨파트너스의 내일을 만들어 나갑시다.

감사합니다.

2025.8.12.

제이디씨파트너스(주) 대표이사 고 봉 득